Hoje em dia fala-se muito da importância em ter uma marca empregadora forte, ou seja, em como melhorar a imagem de uma marca e de uma empresa não apenas para clientes e consumidores, mas também para atrair novos candidatos em um mercado cada vez mais competitivo pelos melhores talentos. Pois quando olhamos para o mercado de trabalho, diferentemente do mercado consumidor, uma empresa que vende shampoos, por exemplo, não irá competir apenas com outra empresa do mesmo ramo, mas sim com empresas de muitos outros segmentos, que também buscam contratar as melhores pessoas disponíveis no mercado. Por isso, posicionar a sua marca como uma boa empresa para se trabalhar, com uma cultura inclusiva, com diversos benefícios e desafios profissionais é fundamental para conseguir montar o time ideal, com os melhores talentos.

Mas, quando falamos em fortalecer a marca empregadora, muitas vezes nos esquecemos que o melhor e mais eficaz caminho é através dos próprios funcionários da empresa, que possuem um papel fundamental em comunicar e divulgar a empresa na qual trabalham.

Por isso, listo aqui 3 maneiras de estreitar essa relação com os funcionários com o objetivo de torná-los verdadeiros embaixadores da sua marca:

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1. Seja um bom empregador

Isso pode soar um pouco óbvio, mas somente se seus funcionários realmente gostarem de trabalhar na sua empresa, você será capaz de atrair e reter os melhores candidatos. Vivemos em uma época de mídias sociais e isso significa que é impossível “comprar” uma reputação como um ótimo lugar para trabalhar se você for um péssimo empregador. Seu orçamento e energia deveriam ser gastos em melhorar seu ambiente de trabalho como um todo.

Então como saber se seus funcionários acham que você está fazendo um bom trabalho como empregador? Um principal indicador é analisar o nível de engajamento que os seus funcionáruos mostram: quão dispostos estão a dedicar energia e entusiasmo para os objetivos da sua empresa? Fatores importantes que influenciam bastante no engajamento dos seus funcionários são o nível de qualidade de liderança que os gerentes apresentam, existência de uma missão corporativa que seja convincente e motivadora e, finalmente, a possibilidade que seus funcionários têm em desenvolver novas habilidades, adequando suas responsabilidades com interesses e fortalezas pessoais.

2. Conte para as pessoas sobre isso

Você já é um bom empregador? Então compartilhe e divulgue todas as vantagens de trabalhar na sua empresa. Apresente esses benefícios no seu site corporativo e em todos os canais de mídias sociais que possui. Conte a potenciais candidatos o que podem esperar caso decidam querer trabalhar na sua empresa (por exemplo, horários flexíveis, ambiente inclusivo, incentivo à atividade física, etc). Não apenas isso, conte para eles também porque sua empresa é um lugar único para se trabalhar e crescer profissionalmente.

3. Peça para seus funcionários serem embaixadores da sua marca

A melhor propaganda que você irá conseguir para a sua marca empregadora são as recomendações dos seus funcionários: é a única forma que é autêntica e, por isso, confiável. Por isso, procure seus funcionários e peça a eles que sejam seus embaixadores. Aqui estão algumas maneiras deles ajudarem:

  • Implemente um Programa de Recomendação de Funcionários para o seu recrutamento, incentivando-os com prêmios financeiros para recomendaçõs bem sucedidas. (Se quiser saber como aplicar esse Programa, baixe nosso ebook grátis);
  • Peça para seus funcionários divulgarem vagas abertas e novidades sobre a sua empresa nas redes sociais particulares;
  • Convide seus funcionários a darem depoimentos verdadeiros em plataformas como lovemondays.com.br. Fique atento para responder adequadamente a críticas que possam existir nessas plataformas, pois é uma oportunidade para mostrar publicamente que sua empresa leva a sério críticas e feedbacks para melhorar cada vez mais como um boa empresa para se trabalhar.

Essas ações vão colaborar muito para fortalecer a sua marca empregadora ajudando nos seus esforços de recrutamento.

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Você já está envolvendo seus funcionários como embaixadores da sua marca empregadora? Então não perca tempo!

Bom recrutamento! 🙂

Eduardo Andrade
Founder & CEO @ Rheco.me